新年伊始，一紙叫停房貸“返點”的行業(yè)自律性公約下發(fā)至各商業(yè)銀行。但是作為一個沉積多年的行業(yè)“潛規(guī)則”，在交織著銀行、中介、購房者等的多方利益博弈下，“返點”能否真正“叫停”，業(yè)內(nèi)人士似乎并不樂觀。
中國證券報記者經(jīng)過多方了解發(fā)現(xiàn)，時下房貸“返點”正在以“擔(dān)保費”等方式重新現(xiàn)身房貸市場。專家稱，由于中介機構(gòu)在二手房貸市場仍舊保持著對銀行的強勢地位，在現(xiàn)行體制下，讓“返點”從房貸市場禁絕將非常困難。一個健康有序的房貸市場，與其監(jiān)管機構(gòu)采取高壓政策對“返點”行為進(jìn)行截堵，不如從根本上，要求銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，通過價格競爭、服務(wù)競爭來吸引房貸客戶，做到標(biāo)本兼治。
由來已久：銀行的“挖角”行動
個人按揭貸款由于有房產(chǎn)作為抵押，一直被銀行視作安全的貸款品種。新房貸款一般會和開發(fā)貸款捆綁，易于被大銀行壟斷，“一般情況下，二手房貸市場也是大銀行的天下，中小商業(yè)銀行想分一杯羹，只能采取提供‘返點’這一非常手段。”某業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
“返點”這一“潛規(guī)則”由來已久，而在信貸寬松、銀行爭奪客戶的時代，銀行在和中介的博弈中，相對處于弱勢，使得近幾年“返點”越發(fā)水漲船高。
有業(yè)內(nèi)人士指出，“返點”本非中介強求，而是銀行主動的意愿，以此來博得中介支持。房屋中介掌握大量房源和客源信息，“中介公司介紹的客戶都是批量的，一般銀行和某幾家中介簽訂了合作協(xié)議，銀行的二手房貸業(yè)務(wù)立即能在短時間內(nèi)有所突破。”
但在利益輸送背后，往往犧牲的是商業(yè)銀行自身的盈利。該銀行人士透露，“返點”是一次性付給中介機構(gòu)，銀行需要通過多年經(jīng)營房貸業(yè)務(wù)的息差來彌補“返點”支出。如果購房者選擇提前還款，加上資金成本，銀行往往無利可圖，甚至虧損。
某銀行個貸部人士告訴記者，經(jīng)過2008年數(shù)次降息以及房貸利率七折優(yōu)惠，銀行二手房貸的利潤空間變得相當(dāng)狹小，尤其是放貸第一年銀行基本無利可圖。
之前北京二手房市場上，銀行給中介機構(gòu)的返點一般在1.5%到2%左右，而有個別小銀行為了短時期內(nèi)獲得客戶數(shù)量的提升，甚至將“返點”提高到3%，對銀行造成非常大的成本壓力。
舉例來說，銀行執(zhí)行二手房貸七折后房貸年息是4.158%，銀行的存款年收益率約為2%，銀行在這筆貸款中所產(chǎn)生的人員成本等費用大約是1%，同時，銀行還要在第一年計提1%的撥備，如果按照2%的標(biāo)準(zhǔn)給予中介機構(gòu)“返點”，那么銀行在貸款發(fā)放的首年基本上是虧損的。
而“返點”造成的危害遠(yuǎn)不只銀行一方，一份調(diào)研報告指出，個別房產(chǎn)中介機構(gòu)和人員為獲取“返點”而“飛單”、“跳單”，甚至在彼此之間買賣貸款資源，直接損害了客戶的利益。
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